Autor: Maribel Pérez Reyes
En el entorno corporativo y productivo del Estado de México, las mujeres hemos alcanzado un papel determinante en la toma de decisiones. Datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE) del INEGI revelan que en nuestra entidad más de 3.3 millones de mujeres formamos parte de la población económicamente activa.
Asimismo, los censos económicos confirman que las mexiquenses encabezamos cerca del 36 por ciento de las micro, pequeñas y medianas empresas locales. Sin embargo, este liderazgo cotidiano convive con una vulnerabilidad estructural: de acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF), sólo el 41 por ciento de las mujeres en el país cuenta con un producto de ahorro formal y apenas el 25 por ciento posee alguna herramienta de seguro. Como empresarias y directivas, no podemos ignorar que el estrés financiero y la falta de instrumentos a la medida ponen en riesgo continuo nuestra estabilidad y la de nuestras organizaciones.
Prepararnos financieramente para el presente exige, en primer lugar, tomar el control de nuestra reserva operativa y de liquidez. La realidad del mercado mexiquense nos muestra que las brechas de ingreso y la carga de trabajo no remunerado -donde las mujeres dedicamos más de 40 horas semanales a labores del hogar y cuidado, según el INEGI- condicionan nuestra capacidad de reacción ante imprevistos.
Frente a este escenario, debemos estructurar un fondo de contingencia que garantice de tres a seis meses de gasto fijo.
Esta liquidez no es un capital estático, es la garantía que nos permite tomar decisiones de inversión, diversificar activos y asumir riesgos calculados en nuestros negocios sin comprometer el patrimonio familiar ante cualquier turbulencia del entorno.
En el Estado de México, más de 3.3 millones de mujeres formamos parte de la fuerza económica activa, liderando el 36 por ciento de las MiPyMEs”. (Fuente: INEGI/ENOE)
El segundo paso fundamental para blindar nuestro presente radica en la protección estratégica de la salud. Octubre nos recuerda que diagnósticos como el cáncer de mama representan retos que van más allá de lo médico: de acuerdo con reportes del sector asegurador, la atención de un padecimiento de alta especialidad en instituciones privadas puede superar fácilmente los 1.5 millones de pesos. Para afrontar esto, las mujeres podemos recurrir a soluciones específicas que van más allá del seguro de gastos médicos mayores tradicional, como las pólizas femeninas con indemnización en vida, que entregan una suma asegurada de libre disposición tras el diagnóstico.
Transformar la agenda de octubre en una estrategia de previsión cuantitativa es el paso decisivo para consolidar el liderazgo femenino”.
De igual forma, para quienes dirigimos empresas, es indispensable institucionalizar nuestra figura a través de coberturas de “Hombre Clave” o “Persona Clave”, garantizando que la corporación disponga del capital necesario para contratar una dirección de transición y mantener la continuidad operativa si debemos ausentarnos por un tratamiento.
Finalmente, construir nuestro futuro requiere mirar de frente la ecuación de la longevidad. En el Estado de México, la esperanza de vida de las mujeres alcanza los 78.9 años (superando en más de cinco años a la de los hombres, según datos del INEGI), lo que nos exige planificar un retiro mucho más prolongado y costoso.
Un tratamiento de alta especialidad médica en el sector privado puede superar los 1.5 millones de pesos, amenazando la liquidez del negocio”.
Las pausas en la carrera profesional o la brecha de ingresos provocan que los saldos acumulados en las afores sean históricamente inferiores en nuestro género. Para asegurar nuestra autonomía económica en la madurez, es imperativo integrar un Plan Personal de Retiro (PPR) deducible de impuestos, combinado con portafolios de inversión de largo plazo. Transformar la agenda de octubre en una estrategia de previsión cuantitativa es el paso decisivo para consolidar el liderazgo femenino como un legado de permanencia y estabilidad.
