MTRA. MARCELA MARTINEZ PINEDA
Presidenta de la Comision de Mujeres de Coparmex Metropolitano
El inicio de año abre una ventana natural para redefinir prioridades, renovar compromisos y alinear voluntades. Para los CEOs y líderes de empresas, este momento no es solo simbólico, es profundamente estratégico. Más allá de presupuestos y planes, el verdadero reto del liderazgo hoy es convertir intención en energía colectiva; se trata de generar un impulso que sea claro, sostenible y compartido.
Desde una mirada ejecutiva, la motivación no depende tanto del ánimo inicial como de la claridad del rumbo. Los equipos se activan cuando entienden aspectos fundamentales: qué es lo verdaderamente importante, por qué es valioso enfocarse en ello y cómo su trabajo contribuye al resultado. Cuando estas respuestas son claras, la energía aparece de forma natural. El liderazgo deja de ser un ejercicio de empuje constante y se convierte en alineación inteligente.
Las organizaciones más efectivas no inician el año haciendo más cosas, sino eligiendo mejor. Para un líder, esto implica tomar decisiones que envían mensajes poderosos al equipo: prioridades bien comunicadas que transmitan foco y seriedad; metas alcanzables pero retadoras que generen confianza y compromiso; coherencia entre discurso y decisiones que refuercen la credibilidad de quienes dirigen los equipos y las empresas.
Por otro lado, un liderazgo inspirador no es el que controla cada paso, sino el que confía y habilita. Esto se refleja en líderes que escuchan antes de imponer, explican el contexto antes de exigir resultados y reconocen avances, no solo metas finales.
La confianza bien gestionada multiplica la energía organizacional. Las personas se comprometen más cuando sienten que su esfuerzo tiene dirección y respaldo. En momentos clave como el arranque del año, el líder cumple un rol que va más allá de la estrategia: traducir números en propósito, planes en acciones concretas y objetivos en historias que el equipo pueda hacer propias.
El año no se define en las primeras semanas, pero sí se orienta hacia los objetivos de la corporación. Un arranque bien liderado crea foco, reduce fricciones y construye una energía que se sostiene cuando llegan los retos reales. La experiencia nos ha mostrado que las empresas que avanzan con solidez no son las que empiezan más rápido, sino las que empiezan con dirección, con propósito y con un liderazgo que entiende que motivar no es presionar, sino confiar y dar claridad.
