La CTM advierte que los pequeños negocios enfrentan dificultades para adaptarse a la reducción gradual de la jornada laboral, cuyo calendario contempla llegar a las 40 horas semanales en 2030. La falta de personal y la reorganización de turnos figuran entre los principales desafíos.
Vía: El Sol de Toluca
Más del 90% de las micro, pequeñas y medianas empresas (Mipymes) del valle de Toluca no estaría listo para implementar la reducción gradual de la jornada laboral, de acuerdo con Jorge Díaz Galindo Hurtado, oficial mayor de la Confederación de Trabajadores de México (CTM).
Aunque reconoció que la reforma busca favorecer a los trabajadores y sus familias, el representante sindical señaló que los pequeños negocios necesitan mayor orientación y tiempo para organizarse ante los cambios. A diferencia de las empresas con plantillas amplias, muchos establecimientos cuentan con apenas dos o tres empleados para cubrir sus horarios de atención.
Esta situación podría obligar a algunos comercios a contratar personal adicional para mantener sus operaciones y cumplir con las nuevas disposiciones laborales.
Mipymes del valle de Toluca enfrentan dificultades para reducir la jornada laboral
Díaz Galindo Hurtado consideró que uno de los principales retos para las Mipymes será ajustar sus horarios sin afectar la continuidad de sus actividades. Explicó que la reforma tiene implicaciones distintas según el tamaño y las necesidades operativas de cada negocio.
“Las micro y pequeñas empresas debieron pactar las modificaciones que vendrán para el próximo año, porque en algunos casos están pensando en contratar a otras personas que no requieren en la semana”, señaló.
El dirigente indicó que ciertos establecimientos podrían necesitar trabajadores adicionales para cubrir los días de descanso de sus empleados habituales y garantizar que el servicio continúe durante sus horarios regulares.
Además de su cargo en la CTM, Díaz Galindo Hurtado preside la Asociación Nacional para la Promoción, Atención y Defensa de los Usuarios de la Seguridad Social (ANPADEUSS). En entrevista, sostuvo que entre los empresarios persisten dudas sobre cómo aplicar la reforma, por lo que consideró importante que las autoridades ofrezcan información clara sobre las obligaciones y los mecanismos de cumplimiento.
Pequeños comercios podrían contratar más personal para cubrir sus horarios
Los negocios que operan con uno o dos trabajadores podrían enfrentar mayores dificultades para adaptarse a la reducción de la jornada laboral, debido a que necesitan mantener la atención al público durante buena parte del día.
“Existen pequeños negocios que tienen uno o dos empleados, pero que tendrán que contratar a otro con el propósito de hacerle frente a esta disposición y cubrir las ocho horas de la jornada laboral”, explicó Díaz Galindo Hurtado.
El representante laboral subrayó que las necesidades no son iguales para todos los sectores. Mientras un comercio pequeño depende de una plantilla reducida para atender a sus clientes, una empresa con más trabajadores puede tener mayores posibilidades de distribuir las actividades y organizar diferentes turnos.
Por ello, consideró necesario que la aplicación de la reforma tome en cuenta las condiciones de cada actividad económica y que los empleadores reciban asesoría para planificar los cambios sin poner en riesgo la continuidad de sus negocios.
También advirtió que algunos empresarios consideran que todavía falta tiempo para la entrada en vigor de las nuevas disposiciones o suponen que podrían modificarse antes de su aplicación completa. A su juicio, esta percepción puede retrasar la preparación de los establecimientos.
¿Cuándo entrará en vigor la jornada laboral de 40 horas en México?
La reforma contempla una disminución progresiva de la jornada máxima semanal hasta alcanzar las 40 horas en 2030. El calendario señalado en la información proporcionada establece las siguientes etapas:
- 2026: 48 horas semanales.
- 2027: 46 horas semanales.
- 2028: 44 horas semanales.
- 2029: 42 horas semanales.
- 2030: 40 horas semanales.
La transición requerirá que las empresas revisen sus esquemas de trabajo, distribuyan los turnos y organicen los descansos para mantener sus actividades dentro de los límites que correspondan en cada etapa.
Para las Mipymes del valle de Toluca, estos ajustes podrían representar un reto operativo, particularmente en los negocios que necesitan atención continua y cuentan con pocos empleados para cubrir sus horarios.
Incertidumbre y falta de información complican la preparación empresarial
Díaz Galindo Hurtado también manifestó preocupación por las inspecciones laborales y por las dudas que, según señaló, mantienen algunos empleadores sobre la manera de cumplir con las nuevas disposiciones.
En este contexto, destacó la importancia de que las autoridades proporcionen orientación oportuna para que los negocios conozcan sus obligaciones y puedan anticipar los cambios necesarios en la organización del trabajo.
La preparación será relevante para evitar incumplimientos, planificar las necesidades de contratación y mantener la operación de los establecimientos durante el periodo de transición.
De esta manera, la reducción de la jornada laboral representa un desafío de adaptación para las Mipymes del valle de Toluca, que deberán encontrar mecanismos para reorganizar sus plantillas y horarios conforme avance el calendario de implementación.
El reto estará en conciliar el objetivo de mejorar las condiciones laborales de los trabajadores con las capacidades operativas de los pequeños negocios, especialmente aquellos que dependen de una plantilla reducida para mantener la atención al público.
