Cerrar el trimestre no es solo ver resultados, es el momento clave para decidir cómo avanzar. En Edomex, los negocios que crecen no improvisan: analizan, ajustan y proyectan con visión cada tres meses.
Inicia revisando tus métricas clave. ¿Qué productos funcionaron? ¿Qué canales fueron rentables? No se trata de ver solo los números positivos, sino de entender lo que no está dando frutos y corregir a tiempo.
También es un buen momento para revisar tu operación. ¿Tu equipo está funcionando con eficiencia? ¿Tus recursos están bien distribuidos? Hacer ajustes cada trimestre te ahorra problemas mayores al final del año.
Proyectar con claridad te permite anticiparte a temporadas, campañas clave y movimientos del mercado. Si sabes lo que viene, puedes preparar promociones, inventarios y mensajes con mayor efectividad.
Considera también tus metas personales como líder. ¿Te estás acercando a tu visión o estás solo apagando incendios? Planear el trimestre es también alinear tu energía con el rumbo real del negocio.
Y no olvides comunicar tu plan a tu equipo. Todos deben saber hacia dónde van, qué se espera de ellos y cómo medir su avance. Esa claridad genera compromiso y enfoque compartido.
Recuerda: cada trimestre es una nueva oportunidad para crecer con inteligencia. Planear no es un lujo, es la disciplina que diferencia a los negocios que avanzan con firmeza.
