El Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México (Concaem) desempeña un papel clave en la representación y fortalecimiento del sector empresarial. Hoy, Mauricio Massud encabeza esa ruta.
Su historia no está marcada únicamente por cargos o posiciones de liderazgo, sino por una profunda visión humana que le ha permitido comprender que detrás de cada empresa existen familias, sueños y proyectos de vida.
Empresario restaurantero desde hace más de 22 años, padre de cuatro hijos y apasionado del deporte, Mauricio Massud reconoce que su mayor inspiración siempre ha sido su familia.
“La familia es el motor que nos impulsa a levantarnos todos los días”, comparte con convicción. Para él, los valores aprendidos en casa son los que verdaderamente forman el carácter de una persona, y le permiten enfrentar los momentos más difíciles con fortaleza y dignidad.
Su trayectoria comenzó dentro del Grupo La Mansión, donde tuvo la oportunidad de participar en la apertura de 13 restaurantes. Aquella experiencia, asegura, se convirtió en una auténtica escuela de vida. Ahí aprendió no sólo la operación del negocio, sino también el valor del trabajo en equipo, la disciplina y la importancia de rodearse de personas con experiencia y visión.
Cabe destacar que el camino del emprendimiento también le enseñó que el crecimiento muchas veces implica tomar riesgos. En 2005 decidió mudarse junto a su familia a Houston, Texas, para participar en un proyecto editorial enfocado al mercado estadounidense. Aunque financieramente la experiencia no resultó exitosa, el aprendizaje personal y profesional fue invaluable.
“Aprendí de resiliencia, de relaciones humanas, de mercado y de familia. A veces los negocios no salen como uno espera, pero el aprendizaje que dejan puede cambiarte la vida”, recuerda.
A REMAR CONTRA LA CORRIENTE
A su regreso a México retomó el sector restaurantero y consolidó Grupo Porteño en Toluca y Metepec, apostando por generar empleo, impulsar la economía local y construir espacios que se convirtieran en referentes gastronómicos de la región.
Pero fue en 2019 cuando enfrentaría uno de los retos más complejos de su vida profesional. Ese año asumió la presidencia de Canirac Estado de México y, meses después, llegó la pandemia por Covid-19. Con cuatro restaurantes operando y más de 180 colaboradores dependiendo directamente de sus empresas, el cierre económico representó un golpe devastador para miles de empresarios del sector servicios.
Lejos de quedarse inmóvil, Massud decidió actuar desde la representación empresarial. Desde Canirac, y en coordinación con Concaem, participó activamente en las mesas transversales de trabajo con el Gobierno del Estado de México para construir estrategias que permitieran salvar empleos y reactivar la economía. Fue precisamente en ese momento cuando Concaem demostró la relevancia que tiene como organismo empresarial dentro del Estado de México.
En medio de una de las crisis más difíciles de la historia reciente, el Consejo de Cámaras se convirtió en la voz de miles de empresarios mexiquenses. No únicamente como un interlocutor ante las autoridades, sino como un verdadero puente de comunicación, diálogo y construcción de soluciones para proteger a las unidades económicas y a las familias que dependen de ellas.
Uno de los mayores logros de aquel periodo fue la creación del protocolo “Mesa Segura”, impulsado desde Canirac y respaldado por el Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México, el cual permitió establecer lineamientos claros para la reapertura responsable de restaurantes y negocios. El modelo fue reconocido y adoptado posteriormente como referencia para otras entidades.
Más allá de la reapertura económica, la pandemia dejó una lección profunda para el sector empresarial: la importancia de trabajar unidos.
“Concaem fue fundamental porque permitió que las cámaras empresariales trabajaran en equipo y con una sola voz. Cuando existe diálogo y coordinación, se pueden construir soluciones reales para el Estado de México”, señala.
En agosto de 2023, Mauricio Massud asumió la presidencia de Concaem, convirtiéndose en el primer representante proveniente del sector servicios en encabezar esta cúpula empresarial en más de tres décadas. Desde entonces, su visión ha sido fortalecer el papel del organismo como un espacio de representación real para todas las vocaciones económicas del Estado de México: industria, comercio, servicios, sector inmobiliario, agroindustria, turismo y emprendimiento.
Y es que para Mauricio, representar al sector empresarial mexiquense implica entender la enorme complejidad de una entidad integrada por 125 municipios y más de 18 millones de habitantes, donde convergen retos económicos, sociales, hídricos, energéticos y de infraestructura.
“Hoy más que nunca necesitamos organismos empresariales fuertes, unidos y con capacidad de diálogo. Concaem no representa intereses individuales; representa el esfuerzo de miles de empresas que generan empleo y sostienen la economía del Estado de México”, afirma.
LA FAMILIA COMO MOTOR DEL LIDERAZGO
Para Mauricio Massud, el éxito empresarial no puede entenderse sin el respaldo familiar. Padre de cuatro hijos, reconoce que son precisamente los valores aprendidos en casa los que le han permitido enfrentar momentos complejos y mantenerse resiliente ante los desafíos personales y profesionales. “La familia es el motor que nos anima a levantarnos todos los días”, comparte.
DE LOS RESTAURANTES AL LIDERAZGO EMPRESARIAL
Su historia comenzó en Grupo La Mansión, donde tuvo la oportunidad de participar en 13 aperturas restauranteras. Aquella experiencia se convirtió en una escuela de liderazgo, operación y visión de negocio. Años más tarde, consolidaría Grupo Porteño y, posteriormente, asumiría la presidencia del Consejo de Cámaras y Asociaciones Empresariales del Estado de México.
LA NUEVA RUTA DEL MEZCAL
Bajo esta visión, ha impulsado temas clave como la internacionalización del Estado de México, el fortalecimiento de la inversión, la sustentabilidad, la vinculación con universidades y el impulso al mezcal mexiquense, uno de los proyectos que hoy representa un símbolo de identidad, desarrollo regional y orgullo estatal.
Para él, hablar del mezcal no sólo significa un producto comercial. Representa una oportunidad para transformar comunidades, generar turismo, fortalecer la cultura y crear riqueza directamente para los productores mexiquenses.
“Tenemos que aprender a ver el bosque completo y no solamente el árbol. El desarrollo económico debe ir acompañado de bienestar social”, sostiene.
Con la misma claridad habla sobre el futuro del Estado de México y la necesidad de consolidar proyectos de largo plazo donde la iniciativa privada tenga un papel activo en la toma de decisiones. Desde su perspectiva, la participación de organismos, como Concaem, es indispensable para construir políticas públicas más eficientes, consensuadas y cercanas a la realidad que viven diariamente las empresas.
Porque detrás de cada indicador económico existen historias humanas. Historias de personas que arriesgan su patrimonio, generan empleos y enfrentan diariamente desafíos para mantener vivas sus empresas.
Esa es precisamente la visión que Mauricio Massud busca impulsar desde Concaem: una representación empresarial cercana, humana, propositiva y comprometida con el crecimiento del Estado de México.
Su historia refleja que el liderazgo empresarial no se mide únicamente por los cargos que se ocupan, sino por la capacidad de construir acuerdos, abrir caminos y mantenerse firme incluso en los momentos más difíciles.
Y en un Estado de México tan complejo como estratégico para el país, la unidad empresarial, la resiliencia y el trabajo coordinado seguirán siendo fundamentales para construir un futuro con mayor desarrollo, inversión y oportunidades para todos.
RESILIENCIA: LA LECCIÓN QUE DEJÓ LA PANDEMIA
Durante la pandemia por Covid-19, Mauricio Massud encabezó desde Canirac la creación del protocolo “Mesa Segura”, estrategia que permitió la reapertura responsable de restaurantes en el Estado de México. Más allá de la crisis económica, asegura que aquel periodo dejó una gran lección sobre empatía, unidad empresarial y capacidad de adaptación.
EMPRENDER TAMBIÉN SIGNIFICA APRENDER A CAER
Para Mauricio Massud, emprender implica asumir riesgos y entender que no todos los proyectos tendrán éxito inmediato. Su experiencia en Estados Unidos dentro del sector editorial le dejó importantes enseñanzas sobre resiliencia y adaptación. “A veces un negocio no funciona financieramente, pero el aprendizaje que deja puede marcar toda tu vida profesional”, afirma.
